Descrizione
Il corso è rivolto a tutti coloro che hanno la responsabilità di guidare gruppi di persone, collaboratori e sottoposti.
Poiché il lavoro di gruppo ha un importanza basilare nel mondo dell’innovazione, si trasmettono con questo corso le competenze per stimolare proattività e spirito costruttivo nel modo di lavorare insieme, raggiungendo quindi elevati risultati di innovazione
Nel corso vengono incrociati concetti di innovazione, leadership, motivazione, team building, portando le persone ad acquisire tecniche e modalità idonee a raggiungere tutti insieme obiettivi assegnati, o sconosciuti, nel campo della creatività e dell’innovazione.
Scopo finale è quello di trasformare i gruppi, piccoli o numerosi, strutturati o informali, di miglioramento o di progetto, in leve per creare entusiasmo, rottura degli schemi mentali, capacità di risoluzione dei problemi, spirito creativo, volontà di innovare.

Obiettivi
– Creare in azienda spirito di gruppo, entusiasmo, creatività e capacità di risolvere insieme problemi
– Fornire nei team leader le competenze di processo necessarie per gestire i gruppi di innovazione
– Diffondere in tutta l’azienda i concetti di innovazione e creatività
– Creare mentalità che portino le persone a collaborare volontariamente tra loro e non a scontrarsi o competere in modo non costruttivo

Destinatari
– Imprenditori, dirigenti, responsabili R&D, allo scopo di comprendere cosa insegnare e cosa chiedere ai collaboratori.
– Capi progetto, project manager, responsabili di gruppi di sviluppo dell’innovazione, allo scopo di comprendere come gestire i gruppi stessi
– Leader dell’azienda, quali dirigenti, quadri, capireparto, capicommessa, project manager, allo scopo di comprendere come confrontarsi con i propri sottoposti e collaboratori.
– Operatori aziendali allo scopo di comprendere come partecipare ai gruppi di innovazione

Contenuti sintetici
– Cosa significa innovazione e creatività aziendale
– Guidare i gruppi di lavoro verso la creatività e l’innovazione
– Il ruolo del leader nello stimolare i gruppi di lavoro e i collaboratori
– Le attese e le visioni delle singole risorse umane: il gruppo visto dai partecipanti
– Tecniche, strumenti, modalità per guidare i gruppi di lavoro
– Errori, miti, credenze e pregiudizi delle persone sui gruppi di lavoro
– L’importanza del gruppo nel perseguire obiettivi ambiziosi
– Guidare gruppi che intendono perseguire l’innovazione nell’operatività quotidiana
– L’importanza del project management nella gestione dei gruppi di lavoro

Modalità formativa – Lezioni d’aula con esercizi di gruppo
Durata – Da una a tre giornate
Natura – Corso aziendale
ovvero
Modalità formativa – Coaching e affiancamento in azienda
Durata – Variabile in base alle esigenze dell’azienda
Natura – Affiancamento di risorse umane singole o a gruppi