Descrizione
Il corso è rivolto alle aziende in partenza, quelle che si guardano intorno per decidere cosa fare e devono definire prima ipotesi e poi progetti altamente innovativi e dirompenti. Classica in questa fase la mancanza di una grande dotazione di risorse, sia finanziarie che umane, ma anche una grande agilità, velocità e ampiezza di scelte imprenditoriali. E’ questa la fase delle grandi idee, ma anche dei progetti stimolanti, delle sfide contro se stessi e contro le avversità.
Il corso intende trasmettere le mentalità, le tecniche, i processi per affrontare queste sfide e questi progetti in una fase tanto delicata ma piena di opportunità.

Obiettivi
– Creare le giuste mentalità di progetto e di innovazione per decollare in una start up
– Fornire una mentalità protesa all’innovazione, al tentativo, al sondaggio delle opportunità ed al suo rapido rilancio nel caso di insuccesso
– Trasmettere mentalità di progetto in modo da far coesistere strutturazione e innovazione, rottura degli schemi e processo operativo
– Creare uno slancio innovativo tale da far decollare il progetto imprenditoriale e alimentarlo continuamente

Destinatari
– Imprenditori, dirigenti, responsabili R&D di una start up allo scopo di comprendere come operare e cosa chiedere ai propri collaboratori

Contenuti sintetici
– Come si interpreta una start up in tema di posizionamento e capacità competitiva
– Cosa si intende per creatività e innovazione in una start up
– Ideare il prodotto giusto, l’esigenza giusta, l’area inesplorata del mercato
– Prima del business plan: l’apertura mentale ad ogni opportunità
– Pensiero divergente, brainstorming, design thinking ed altre tecniche per sondare e sfruttare le opportunità
– Perché le start up scompaiono, le innovazioni non decollano, i progetti falliscono
– Aspetti tecnici, finanziari, di progetto, di analisi del rischio nel progetto di innovazione di una start up

Modalità formativa – Lezioni d’aula con esercizi di gruppo
Durata – Da una a tre giornate
Natura – Corso aziendale
ovvero
Modalità formativa – Coaching e affiancamento in azienda
Durata – Variabile in base alle esigenze dell’azienda
Natura – Affiancamento di risorse umane singole o a gruppi